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房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
深耕行業(yè)20載，與中國(guó)企業(yè)共同成長(zhǎng)，產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo) 從客戶(hù)視角，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立與客戶(hù)的連接，為客戶(hù)提供精準(zhǔn)服務(wù)，將客戶(hù)作為核心資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。從產(chǎn)品（房源或資產(chǎn)）視角，通過(guò)貨值規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、租售過(guò)程的產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)采購(gòu)管理 連接供應(yīng)商，打通企業(yè)與供應(yīng)商、物流商間信息流、資金流與物流協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商端到端業(yè)務(wù)連接，通過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈協(xié)作，不斷沉淀企業(yè)優(yōu)質(zhì)合作伙伴體系。通過(guò)建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)線(xiàn)上、線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合，提升采購(gòu)效益 |
經(jīng)營(yíng)視角下的成本管理 從經(jīng)營(yíng)視角出發(fā)，以項(xiàng)目利潤(rùn)合理、現(xiàn)金流健康為決策依據(jù)的管理理念貫穿目標(biāo)成本合約管理動(dòng)態(tài)成本全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)成本、財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理一體化 | 項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng) 以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，建立標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理口徑，以項(xiàng)目計(jì)劃連接和驅(qū)動(dòng)各業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程中業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的動(dòng)態(tài)管理閉環(huán) |
房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案從客戶(hù)、員工、企業(yè)的視角融合數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)管理思想，幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。敏捷前臺(tái)為員工伙伴提供場(chǎng)景化、移動(dòng)化的協(xié)同工作平臺(tái)。智能中臺(tái)構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)過(guò)程管控與共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策。穩(wěn)定后臺(tái)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺(tái)支撐
